La relación entre ordenamiento jurídico y norma es el de todo con la parte. Es de carácter cuantitativo. El ordenamiento jurídico estaría constituido por el conjunto de las normas jurídicas. Es común que se confunda el concepto de norma jurídica con el de ley o legislación. Sin embargo, la ley es un tipo de norma jurídica, pero no todas las normas son leyes, pues son normas jurídicas también los reglamentos, órdenes ministeriales, decretos y, en general, cualquier acto administrativo que genere obligaciones o derechos. Cabe agregar que constituyen norma jurídicas, las emanadas de los actos y contratos celebrados entre particulares o entre estos y órganos estatales cuando actúan como particulares, sujetándose a las prescripciones de derecho privado.
miércoles, 23 de febrero de 2011
jueves, 17 de febrero de 2011
ESTADOAYM
Desde la existencia del ser humano especialmente cuando comenzaron los asentamientos surgieron normas de convivencia que con el transcurso de los siglos vinieron a concretarse en forma de gobierno dando origen a los estados, que aparecieron en civilizaciones avanzadas como Egipto, Grecia y Roma y después de transcurrir muchos años apareció en la época del modernismo, mostrando diferentes formas de estado como burguesías, monarquías, absolutismos, etc. Gracias a esto se puede ver que el Estado tanto antiguo como Modero siempre se a basado en el poder para gobernar un territorio y un conglomerado humano.
En el Estado antiguo aparece en primer lugar Egipto con una autoridad centrada, como formación estatal 5000 años atrás. No hay datos como fue, pero la presencia de un gobierno así existió. Un estado personalizado con la autoridad plenamente propia reconocida, en el caso de los faraones, por él y por los subordinados.
Luego en Grecia en la que la unidad política fue la Polis tenían una tecnología poco desarrollada en lo agrario y una población en expansión. Los griegos tenían costumbres organizadas, se permitía la participación por medio de asambleas reconocidas como el consejo de ancianos. Los teóricos consideraban el estado parte de la ciudad o sitio donde se desarrolla la vida humana, se referían a funciones públicas concedidas a un ciudadano que pudiera realizarlas.
En Roma el estado aparece condicionado por fuertes interacciones de distintos grupos humanos. Surge por la necesidad de imponer autoridad central al pueblo; Roma como ciudad- estado aparece determinado similar al estado de Grecia.
No se conoce con exactitud como se genero el concepto de Estado, pero si podemos afirmar que equivale a Polis o ciudad; Estado de los Griegos. Es en la edad media cuando aparece Statí (Estado) termino tomado y sostenido por Maquiavelo con elemento como, el pueblo territorio y poder
En el Estado antiguo aparece en primer lugar Egipto con una autoridad centrada, como formación estatal 5000 años atrás. No hay datos como fue, pero la presencia de un gobierno así existió. Un estado personalizado con la autoridad plenamente propia reconocida, en el caso de los faraones, por él y por los subordinados.
Luego en Grecia en la que la unidad política fue la Polis tenían una tecnología poco desarrollada en lo agrario y una población en expansión. Los griegos tenían costumbres organizadas, se permitía la participación por medio de asambleas reconocidas como el consejo de ancianos. Los teóricos consideraban el estado parte de la ciudad o sitio donde se desarrolla la vida humana, se referían a funciones públicas concedidas a un ciudadano que pudiera realizarlas.
En Roma el estado aparece condicionado por fuertes interacciones de distintos grupos humanos. Surge por la necesidad de imponer autoridad central al pueblo; Roma como ciudad- estado aparece determinado similar al estado de Grecia.
No se conoce con exactitud como se genero el concepto de Estado, pero si podemos afirmar que equivale a Polis o ciudad; Estado de los Griegos. Es en la edad media cuando aparece Statí (Estado) termino tomado y sostenido por Maquiavelo con elemento como, el pueblo territorio y poder
miércoles, 18 de agosto de 2010
reallidadsocial
Nos referimos a que una de las funciones es construir la realidad social como tal, crearlas o articularlas.
Del mismo modo que definimos que una cosa es real: es externa y es coertiva (se nos impondrá como una realidad). Las instituciones son también externas y coertivas, por ejemplo, el dinero es algo que existe nos guste o no, es fruto de una realidad social y como que existe, es independiente de mi propia voluntad y estoy obligado a entrar en esa dinámica (soy yo quien me debo adaptar a esa realidad no la realidad a mí).
Con las instituciones sucede lo mismo, además las instituciones pueden variar en el tiempo y en el espacio pero existen en cualquier sociedad, de hecho, la realidad social existe porque las instituciones la crean.
Del mismo modo que definimos que una cosa es real: es externa y es coertiva (se nos impondrá como una realidad). Las instituciones son también externas y coertivas, por ejemplo, el dinero es algo que existe nos guste o no, es fruto de una realidad social y como que existe, es independiente de mi propia voluntad y estoy obligado a entrar en esa dinámica (soy yo quien me debo adaptar a esa realidad no la realidad a mí).
Con las instituciones sucede lo mismo, además las instituciones pueden variar en el tiempo y en el espacio pero existen en cualquier sociedad, de hecho, la realidad social existe porque las instituciones la crean.
lunes, 12 de julio de 2010
lunes, 5 de julio de 2010
domingo, 13 de junio de 2010
7instanciasplurales
en el proceso civil peruano es la instancia plural o doble instancia. Esta implica la posibilidad de que las decisiones de un juez que resuelve en primera instancia, sean revisadas por una instancia superior, que será la que resuelva en definitiva, salvo el caso del recurso extraordinario de casación. En el Perú, difícilmente podría aceptarse un proceso de instancia única. La posibilidad de un error en el juzgador, que al fin y al cabo, es un ser humano, hace necesario que el justiciable tenga la posibilidad de acceder a una instancia superior.
Por razones conocidas por todos, a veces la decisión de primera instancia demora en llegar. La parte vencida apela y el expediente o el cuaderno de apelación son elevados al superior. Este tiene tres posibilidades: confirmar por fundamentos adicionales (considerando además) o por distintos fundamentos (por estos fundamentos y no por los de la apelada o recurrida), revocar y finalmente, declarar nula la resolución apelada .
Por las razones que fuere, está sobreabundando este último tipo de resoluciones de segunda instancia. Ello quiere decir que los jueces inferiores incurren con mucha frecuencia en vicios de nulidad insubsanable o que algunos jueces de apelación evitan revocar la decisión apelada, y la anulan, a veces ordenado al juez inferior que resuelva en determinado sentido. Esto no debería llamarnos la atención, teniendo en cuenta lo dispuesto por el artículo 380 del Código Procesal Civil. Sin embargo, considero que los casos que a continuación citaremos a título de ejemplo, constituyen distorsiones inaceptables en un servicio de justicia.
Por razones conocidas por todos, a veces la decisión de primera instancia demora en llegar. La parte vencida apela y el expediente o el cuaderno de apelación son elevados al superior. Este tiene tres posibilidades: confirmar por fundamentos adicionales (considerando además) o por distintos fundamentos (por estos fundamentos y no por los de la apelada o recurrida), revocar y finalmente, declarar nula la resolución apelada .
Por las razones que fuere, está sobreabundando este último tipo de resoluciones de segunda instancia. Ello quiere decir que los jueces inferiores incurren con mucha frecuencia en vicios de nulidad insubsanable o que algunos jueces de apelación evitan revocar la decisión apelada, y la anulan, a veces ordenado al juez inferior que resuelva en determinado sentido. Esto no debería llamarnos la atención, teniendo en cuenta lo dispuesto por el artículo 380 del Código Procesal Civil. Sin embargo, considero que los casos que a continuación citaremos a título de ejemplo, constituyen distorsiones inaceptables en un servicio de justicia.
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teoriageneraldelproceso
miércoles, 2 de junio de 2010
problemas8semana
Resolución "positiva" de problemas:
No hay nada que agrande o entorpezca más la resolución de un problema de grupo, que el tratar de encontrar al culpable. Una vez que se entra en este camino, comienza un círculo vicioso en el que el grupo sólo piensa en "por qué tenemos ese problema" y " quién lo causó". Los líderes tienen más éxito en solucionar problemas cuando se concentran en lo que hay que hacer ahora y se olvidan de quién causó el problema.
Barreras que se interponen en la resolución:
Al solucionar problemas, muchas veces usted tendrá que ser muy creativo y usar su imaginación. Para esto será necesario que usted momentáneamente "deje de lado" el problema, suspenda las reglas y los hechos y dé rienda suelta a su imaginación.
Las barreras que se interponen son:
• Barreras psicológicas, como estar convencido que sólo hay una sola respuesta correcta al problema; o el temor de cometer un error.
• Barreras culturales, como los valores, creencias y conducta que adquirimos de nuestros padres, compañeros, maestros y la sociedad. Aunque estos valores, creencias y conducta pueden ser una barrera a la solución de problemas de grupo, también pueden ser una ayuda.
• Barreras ambientales, como el teléfono que suena, un perro que ladra, influencias de otras personas, o a veces el mismo silencio.
• La barrera del hábito, que es cuando estamos tan acostumbrados a hacer las cosas de una sola forma, o ver las cosas desde la misma perspectiva, que estamos "bloqueados" para poder verle otro lado al problema.
No hay nada que agrande o entorpezca más la resolución de un problema de grupo, que el tratar de encontrar al culpable. Una vez que se entra en este camino, comienza un círculo vicioso en el que el grupo sólo piensa en "por qué tenemos ese problema" y " quién lo causó". Los líderes tienen más éxito en solucionar problemas cuando se concentran en lo que hay que hacer ahora y se olvidan de quién causó el problema.
Barreras que se interponen en la resolución:
Al solucionar problemas, muchas veces usted tendrá que ser muy creativo y usar su imaginación. Para esto será necesario que usted momentáneamente "deje de lado" el problema, suspenda las reglas y los hechos y dé rienda suelta a su imaginación.
Las barreras que se interponen son:
• Barreras psicológicas, como estar convencido que sólo hay una sola respuesta correcta al problema; o el temor de cometer un error.
• Barreras culturales, como los valores, creencias y conducta que adquirimos de nuestros padres, compañeros, maestros y la sociedad. Aunque estos valores, creencias y conducta pueden ser una barrera a la solución de problemas de grupo, también pueden ser una ayuda.
• Barreras ambientales, como el teléfono que suena, un perro que ladra, influencias de otras personas, o a veces el mismo silencio.
• La barrera del hábito, que es cuando estamos tan acostumbrados a hacer las cosas de una sola forma, o ver las cosas desde la misma perspectiva, que estamos "bloqueados" para poder verle otro lado al problema.
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